IMPULSA TUS DECISIONES CON CONTROL FINANCIERO
Tres pilares que definen nuestro servicio financiero
1. Recuperamos el control y la visión a futuro
2. Te damos visibilidad para tomar decisiones
3. Sumamos tranquilidad al negocio
Sobre nosotros
No venimos a “llevarte las cuentas”. Venimos a estar tu lado en cada decisión financiera.
En Impulsa CFO no nos limitamos a presentar informes o llevar la contabilidad. Nos integramos en tu negocio como director financiero para ayudarte a entender tus números, anticiparte a los problemas y decidir con seguridad.
Estamos a tu lado para poner orden, aportar criterio y acompañarte en cada decisión financiera que impacta en el futuro de tu empresa.
Las decisiones claras empiezan con finanzas claras.
Servicios financieros para elegir el nivel de apoyo que necesitas: desde la gestión del día a día hasta dirección financiera externa.
Gestoría
Nos ocupamos de la parte fiscal, contable y laboral con una visión clara: que cumplas con todo sin perder visibilidad ni control.
CFO Externo
Nos convertimos en tu director financiero externo. Planificamos, analizamos y te ayudamos a decidir con datos reales y visión de futuro.
Así trabajamos contigo
Método, cercanía y transparencia. Para que tengas control sin complicarte la vida.
Hablamos claro, sin jerga innecesaria.
Nos anticipamos a los problemas antes de que aparezcan.
Nos integramos como parte de tu equipo.
Te decimos lo que hay, no lo que te gustaría oír.
Te explicamos el impacto real de cada decisión.
Te ayudamos a priorizar y decidir qué hacer primero y qué puede esperar.
Nos adaptamos a cada tipo de negocio
Cada empresa necesita control financiero, pero no todas lo necesitan de la misma forma.
Startups & Pymes
Corporates
Inversores
Te acompañamos en ambos lados del Atlántico
Las palabras de CEOs que ya trabajan con nosotros
Somos Partners
Trabajamos con herramientas líderes para que tus finanzas estén bien estructuradas, actualizadas y al servicio de tus decisiones.
Odoo y Holded son plataformas de gestión empresarial y financiera que permiten centralizar la información del negocio, automatizar procesos y tener una visión clara y en tiempo real de lo que está pasando en la empresa.
Implantamos y adaptamos estas herramientas a tu sistema para que tus números estén bien estructurados, sean confiables y te ayuden a decidir mejor.
Entiende mejor tus finanzas. Decide mejor.
En nuestro blog compartimos conocimiento práctico para CEOs y empresarios que quieren dejar de improvisar y empezar a decidir con datos claros.
Recupera el control financiero de tu empresa
Cuéntanos tu situación y veamos cómo podemos ayudarte a decidir con seguridad y tranquilidad a través de nuestros servicios financieros.
Preguntas frecuentes
¿Cuándo tiene sentido un CFO externo?
Tiene sentido cuando el negocio crece y las decisiones empiezan a pesar más: contrataciones, inversión en marketing, expansión, financiación, nuevas líneas de producto o cambios de estructura.
Un CFO externo es especialmente útil si:
- No tienes visibilidad clara de caja y previsión.
- Te cuesta saber cuánto puedes invertir sin poner en riesgo nóminas o pagos.
- Quieres orden antes de escalar o antes de buscar inversión.
- Necesitas criterio financiero, pero no quieres (o no puedes) incorporar un CFO interno.
¿Cómo es el día a día con Impulsa CFO?
Tanto como consultor financiero como CFO externo, nos integramos como parte del equipo: entendemos tu modelo de negocio, definimos contigo las métricas clave y construimos un sistema de control que te permita decidir sin dudas.
No se trata de recibir informes. Se trata de que tengas respuestas claras a preguntas reales como “¿Puedo contratar?”, “¿puedo invertir?”, “¿cuánto margen tengo?”, “¿qué pasa si vendo menos este mes?”
¿De qué se encarga un CFO externo?
De darte control financiero real y ayudarte a tomar decisiones con criterio.
Según el momento del negocio, un CFO externo puede encargarse de:
- Control de caja y previsión de tesorería.
- Presupuestos y planificación financiera.
- Análisis de rentabilidad por producto, canal o unidad de negocio.
- Seguimiento de KPIs financieros.
- Preparación para inversión: métricas, modelo, reporting, due diligence.
- Soporte estratégico en decisiones de crecimiento, financiación o venta.
¿Cuál es la diferencia entre contratar un CFO externo y uno interno?
Un CFO interno suele ser la mejor opción cuando la empresa ya tiene tamaño y complejidad suficientes como para justificar un rol full time.
Un CFO externo te permite acceder a ese nivel de dirección financiera:
- Sin asumir el coste de una contratación en plantilla.
- Con flexibilidad (subir/bajar intensidad según necesidades).
- Con una visión más amplia por experiencia en muchos casos reales.
¿Qué pasa si tengo varios países, varias sociedades o estructura compleja?
Nos adaptamos. En corporates y estructuras complejas, trabajamos con reporting claro y ordenado para que el CEO tenga visibilidad completa sin necesidad de entrar en el detalle operativo si no hace falta.